Una piattaforma operativa che unisce capitale, governance professionale e competenze manageriali per investire in PMI italiane.
Capitale operativo, non capitale passivo.
Una piattaforma operativa che porta capitale, governance, management e sviluppo industriale per trasformare valore oggi e mantenerlo nella competitività.
Esperienza, relazioni e track record al servizio della trasformazione del potenziale industriale italiano.
È stato Presidente e Amministratore Delegato di Borgosesia, gruppo specializzato in investimenti alternativi e trasformazione aziendale.
Con oltre trent’anni di esperienza, Mauro Girardi ha guidato operazioni complesse di ristrutturazione, crescita e creazione di valore, con un approccio concreto e orientato ai risultati. La sua visione coniuga disciplina finanziaria, relazioni di qualità e focus industriale.
Aziende con basi industriali solide ma gestione sub-ottimale. Intervento su pianificazione strategica, KPI, management professionale, capitale e network.
Aziende con fondamentali competitivi, ma in crisi finanziaria o operativa temporanea. Focus su ristrutturazione, riduzione della complessità e rilancio commerciale.
Imprenditori o imprese familiari coinvolti in passaggi generazionali o discontinuità proprietarie.
Focus su continuità, governance e
professionalizzazione del
management.
Il mercato italiano presenta un patrimonio industriale ampio, ma spesso frenato da passaggi generazionali complessi, governance fragili, crescita bloccata e difficoltà di accesso al capitale.
Fonti: Studio “Liquidity Event nelle aziende di famiglia italiane nei prossimi 10 anni (2026-2035)”, Pictet Wealth Management in collaborazione con la School of Management del Politecnico di Milano (2026). Dati di contesto: ISTAT, Ministero delle Imprese e del Made in Italy (MIMIT).
Operazioni attese
entro il 2035
Di valore potenzialmente
trasferibile
Imprese familiari analizzate
Liquidity event medi previsti ogni anno fino al 2035
